Потребители
 | |
|
Рис. 2. Распределение прибыли от PLM-решений по функциональности систем |
Решения РLM выросли на почве создания расширений к существующим САПР для построения сред совместной работы проектировщиков, поэтому сегодня наибольший процент использования возможностей PLM принадлежит инженерной сфере (рис. 2). Около 75% рынка PLM в 2002 году приходилось на предприятия автомобильной промышленности, ИТ-индустрию, самолетостроение и машиностроение. Эти дискретные производства имеют опыт не одного десятилетия по использованию САПР и PDM-систем, и потому вполне логичен их интерес к новому поколению решений по управлению данными об изделии. Кроме того, эти четыре отрасли в мире представляют уже вполне зрелые рынки, на которых необходимо искать особые пути выделить себя среди конкурентов. Они уже миновали стадию ценовых войн, и теперь на первый план выходят такие параметры, как качество выпускаемой продукции, качество и высокий темп инноваций, эффективность поддержки полного жизненного цикла продукта. Но вслед за ними преимущества PLM-решений начинают по достоинству оценивать и другие отрасли, где необходимо серьезное внимание к стадии проектирования и поддержка достаточно длительного жизненного цикла производимой продукции: производство потребительских товаров и бытовой электроники, строительство, фармацевтика. При этом более 80% рынка PLM остается за дискретными производствами.
Первыми пользователями решений PLM были крупные компании (более 5 тыс. сотрудников) — одной из основных причин является накопленный опыт работы в среде САПР/PDM, ну и, конечно, материальные возможности. Именно их вложения позволяют рынку PLM-решений развиваться в сторону создания готовых пакетов PLM-приложений и постепенного снижения цен, что открывает перспективы использования PLM для средних (от 500 до 5 тыс. сотрудников) и небольших (от 20 до 500 сотрудников) компаний. За повышением интереса к PLM со стороны предприятий этого уровня лежат определенные тенденции в современном производственном бизнесе. Как правило, большинство таких предприятий являются поставщиками для крупных производителей, и потому нуждаются в механизмах увязки своих процессов проектирования и производства компонентов с теми целями, которые ставит «старший» партнер. Более того, основной производитель все чаще передает на аутсорсинг те или иные операции по разработке и сборке компонентов или даже сборке целого изделия. Такая бизнес-модель «виртуального» предприятия требует эффективной автоматизированной среды совместной работы, которую и обеспечивают системы PLM. Однако эта новая категория клиентов более сдержана в своих расходах и более подвержена влиянию экономической нестабильности, поэтому, чтобы иметь успех в этом сегменте рынка, поставщикам потребуется приложить больше усилий по формированию предложений, в которых будет найдено оптимальное для средних предприятий сочетание цены, функциональности, возможностей быстрой инсталляции и простоты в использовании.
