ИТ - стратегия



              

Объединяем концепции и процессы


... не достигнув желаемого, они сделали вид,будто желали достигнутого.

М. Монтень

Итак, мы рассмотрели достаточно широкий круг вопросов. Центральной темой нашего обсуждения была Архитектура предприятия, которая определяет сегодняшнее положение в области использования информационных систем в организации, а также желаемое будущее состояние и дает необходимые инструменты для создания и контроля архитектур отдельных систем и проектов.

Архитектура предприятия включает такие понятия, как архитектуры отдельных доменов (бизнес, приложения, данные, инфраструктура), стандарты и рекомендации для всех этих областей.

Архитектура является основой для формирования Стратегии ИТ, а также портфеля проектов. Каждый проект реализуется в соответствии с принятыми на уровне предприятия в целом архитектурными принципами, моделями и стандартами. Архитектура предприятия служит основой для выбора архитектуры отдельных систем, их разработки и интеграции с другими системами.

Внедренные системы и обеспечивающая их инфраструктура нуждаются в организованных соответствующим образом процессах системного управления и эксплуатации информационных технологий.

Наконец, все это требует реализации целого ряда управленческих процессов, связанных с информационными технологиями: процессов управления и контроля ИТ в целом и архитектуры, в частности, процессов и методик принятия решений об инвестициях в ИТ-проекты, управления программами и проектами. Все эти концепции и процессы отражены на рис. 9.1.

Концепции и процессы, связанные с архитектурой

Рис. 9.1.  Концепции и процессы, связанные с архитектурой

Большинство этих тем нашло отражение в соответствующих лекциях курса.




Содержание    Вперед