второй. Определяем перечень действий.
Мы начинаем постепенно переходить от планирования содержания – к планированию времени. В том же самом программном продукте нам предстоит декомпозировать сформированный ранее пакет работ до действий.
Внимание! Пакет был поставко-ориентирован, в качестве пакета могли выступать экранные формы, элементы интерфейса, хранимые процедуры, структуры базы данных и т.д.
Сейчас мы декомпозируем их, описывая действия, каждое из которых может не иметь измеримого результата.
Здесь уже нет четких правил. Глубина декомпозиции никак не регламентируется. Да и сам пакет работ иногда декомпозиции не требует – можно оставить его в первоначальном виде (часто, для многих пакетов так и поступают).
увеличить
В нашем примере декомпозиции подверглись только два пакета – «создать макет» и «утвердить макет у заказчика» (в каждую из них добавилось по два действия)
Руководствуйтесь здравым смыслом, советуйтесь с командой. Декмопозируйте до тех пор, пока вам это помогает, не делайте работу ради работы.
