Управление ИТ-проектом



              

Выбираем методологию


В настоящий момент, к числу наиболее распространенных практик и подходов к управлению в ИТ-проектами можно отнести:

Название Автор Предметная область
Методология PMI Международный некоммерческий институт управления проектами Не привязана к предметной области
Методология IPMA Международная ассоциация управления проектами Не привязана к предметной области
Методология PRINCE2 Центральное компьютерное и телекоммуникационное агентство Великобритании В настоящий момент не привязана к предметной области (исходно ориентирована на ИТ-проекты)
Методология MSF Корпорация Майкрософт Ориентирована на разработку ПО
Методология RUP Корпорация Rational Software Ориентирована на разработку ПО
Группа методологий Agile Альянс agile (глобальная некоммерческая организация) Ориентированы на разработку ПО
Набор моделей CMMI Университет Карнеги-Мелона Ориентированы на разработку ПО

Как уже говорилось, «опорной» методологией для данной книги является PMI, основные положения которой изложены в соответствующем своде знаний (PMBoK). От сравнительного анализа методологий мы воздержимся, отметив лишь, что многие из них схожи между собой (в особенности «универсальные» PMI, IPMA и PRINCE2).




Содержание  Назад  Вперед